Studie - Bedrijven in transitie

Van investeringsnoden naar resiliëntie dankzij sociale partnerschappen

ESG is een mooie opvatting, maar één die veel geld kost. Deze studie toont enerzijds aan dat heel wat bedrijven nooit op eigen houtje die duurzame transitie kunnen financieren. Anderzijds reikt ze ook oplossingen aan om de schade in het kmo-landschap te beperken.

19/11/2024

Is uw organisatie klaar voor een duurzame toekomst? Veel bedrijven staan voor enorme uitdagingen als het gaat om de groene transitie en ESG (Environment, Social, Governance). En dan hebben we het niet alleen over de ‘grote’ bedrijven. Ook kmo’s zijn betrokken partij in dit bredere verhaal.

Uit een uitgebreide studie blijkt dat heel wat bedrijven nog helemaal niet klaar zijn met hun duurzame transitie. Wie beweert dat dit niet van toepassing is op kmo’s, heeft het grondig mis. Dezelfde studie onthult ook dat heel wat organisaties onvoldoende financiële middelen hebben om de transitie te bekostigen. Nochtans lopen ze het risico achter te blijven in deze competitieve markt, als ze niet investeren in duurzaamheid en in samenwerkingen met partners. In de studie worden gelukkig ook enkele - met cijfers onderbouwde - oplossingen naar voor geschoven om bedrijven te ondersteunen.

Wilt u weten hoe erg het gesteld is met de duurzame transitie van Belgische bedrijven? Hoeveel kapitaal ervoor nodig is en welke oplossingen er zijn om bedrijven toch door deze uitdagende tijden te loodsen? Download dan onze studie ‘Bedrijven in transitie - Van investeringsnoden naar resiliëntie dankzij sociale partnerschappen’. De studie biedt onderbouwde, datagedreven en strategische inzichten, alsook vier realistische scenario’s om de duurzame transitie succesvol te realiseren. Lees onder andere ook over de kostprijs van de transitie, waar het geld vandaan moet of kan komen en over hefboomstrategieën, die een maximale impact hebben met minimale kosten.

Inhoud

  • Scenario-denken en ESG: voorwoord door Professor Rudy Arnoudt
  • Voorbeschouwing
  • Van feitelijke datagedreven vaststellingen naar mogelijke scenario’s
  • Laissez-faire is geen optie
    • Nul-scenario 1: klassieke concurrentie vanuit het nu-moment
    • Nul-scenario 2: stijgende marges
  • Scenario’s die oplossingen bieden: de zoektocht naar sterke hefboomeffecten
    • Scenario 1: DEBRA
    • Scenario 2: bankgaranties
  • De andere weg: follow the money
    • Scenario 3: co-opetitie met minderheidsparticipaties
    • Scenario 4: co-opetitie met poolvorming