Au-delà des données – Joris Beckers, co-fondateur, Love Tomorrow/Tomorrowland

« Nous voulons être le festival le plus respectueux du climat au monde d’ici 2030 et cela nécessite des données »

Sven Persoone

12 min.
15/07/2024

Dans notre série de podcasts « Au-delà des données / Voorbij de Data », nous accueillons régulièrement un(e) invité(e) inspirant(e) qui nous explique comment les données - et les idées novatrices qui en découlent - créent de la vitesse, de l'efficacité et donne une direction. Les personnes interviewées proviennent de différents secteurs. Certain(e)s sont encore en train de découvrir les données, tandis que d'autres sont des utilisateurs/-trices chevronné(e)s et jettent déjà un regard sur l'avenir proche.

Veuillez noter que la série de podcasts « Au-delà des données / Voorbij de Data » est en néerlandais. Dans cet article, vous trouverez les grandes lignes de la conversation avec Joris Beckers.

En 2005, une aventure que personne n'aurait pu prévoir commence lorsque six amis lancent un festival : Tomorrowland. Dans les années qui suivirent, il devint rapidement l’un des festivals de dance les plus importants et les plus connus au monde. Aujourd'hui, le festival est connu pour ses scènes spectaculaires, ses impressionnants spectacles de lumière et sa programmation des meilleurs DJ du monde de la musique électronique. Chaque année, il attire des centaines de milliers de visiteurs du monde entier, non seulement au Schorre in Boom, mais aussi dans d'autres endroits du monde. 

« Nous avons toujours travaillé dur pour prendre l'avantage sur nos collègues, qui participent également à des festivals et à des événements. Et puis c'est agréable de voir qu'à partir d'un petit groupe, nous avons créé une marque qui parle à certaines personnes dans certaines régions du monde", déclare modestement Joris Beckers, l'un des cofondateurs.

Le meilleur festival du monde

En 2012, Tomorrowland a été élu pour la première fois meilleur festival du monde. Ce ne serait en aucun cas la dernière fois. Malgré tous les éloges et le succès, Beckers a continué à considérer le concept d’un œil critique et visionnaire.

« Je me demandais ce qui faisait de nous le meilleur festival du monde. Est-ce parce que nous laissons aux visiteurs une liberté totale pendant trois jours ? Ou est-ce parce que nous entamons des discussions avec les mouvements de voisinage et de protection de la nature pour trouver des solutions aux nuisances temporaires ? Cela joue-t-il un rôle si nous veillons à ce que le festival reste vivable pour les humains, les animaux et la nature ? J’y ai pensé. 

« Nous avons une responsabilité sociale. Nous avons un impact sur la vie sociale et familiale de cette communauté, là-bas. Avec, en tête, la connaissance qu’une seule personne peut arrêter ou même détruire complètement un grand projet grâce à notre système juridique. Pensez à Uplace ou aux Essersbos. Prendre ses responsabilités fait donc partie d’un bon entrepreneuriat. On n’y parvient pas en s’enfuyant, mais en parlant à toutes les parties concernées. »

Vous n’assumez pas vos responsabilités en fuyant, mais en parlant à toutes les parties impliquées.


Joris Beckers
Co-fondateur, Love Tomorrow/Tomorrowland

Love Tomorrow, un autre langage de communication

En fin de compte, Love Tomorrow est né de cette approche critique.

« Nous avons commencé à chercher si nous pouvions parvenir à un changement de comportement et comment nous devrions aborder ce sujet dans notre communication. Car, d'une part, nous voulons soulager complètement les inquiétudes des gens – qu'ils viennent pour un jour ou trois jours – et les soulager de toute la pression. »

« D'un autre côté, nous avons demandé aux gens de faire du covoiturage, par exemple, dans une perspective écologique et durable. Si vous êtes trois dans la voiture, vous bénéficierez d'un ticket de stationnement moins cher. Si vous jetez votre tasse dans la bonne poubelle, vous recevrez un bracelet. Mais aussi, de manger moins de viande. De telles choses."

« Ce sont en réalité deux langages de communication diamétralement opposés l’un à l’autre. D’un côté, soulager les soucis et, de l’autre, donner quelques conseils. 

La sensibilisation générale garantit une percée

Il a fallu beaucoup de temps pour que cette idée de durabilité fasse son chemin. Également en interne, car au départ, on craignait que le changement subtil de doigt puisse avoir un effet néfaste. Jusqu’en 2018, où la militante suédoise pour le climat Greta Thunberg a choqué les politiques et a été suivie dans le monde entier pour sa désobéissance civile. Des milliers d’étudiants ont été inspirés et sont descendus dans la rue pendant des semaines pour manifester en faveur d’un meilleur climat. L’attention portée à cela a donné à Love Tomorrow du vent dans les voiles.

« Au début, il était difficile de convaincre tout le monde en interne, sans parler des visiteurs. Mais en 2018, nous avons eu la chance que la société prenne soudain conscience de la fragilité de notre planète. Soudain, tout le monde s’est rendu compte que le réchauffement climatique n’était pas une bonne chose pour l’humanité. Cette prise de conscience générale a donné un coup d’accélérateur à Love Tomorrow. Cela nous a permis de passer à la vitesse supérieure et, entre autres, d'organiser une conférence mondiale à Boom entre les deux week-ends du festival.

« Avec Tomorrowland, nous voulons être une sorte de cas d’école pour Love Tomorrow, qui, par exemple, élabore également la stratégie pour la réserve naturelle De Schorre. Il s’agit en fait d’une sorte de chien de garde écologique qui surveille toutes les activités du groupe faîtier WeAreOne.world. De Tulum au Mexique, en passant par le Brésil jusqu'à Tomorrowland Winter. Love Tomorrow regarde tout et veille à ce que nous avancions vers la neutralité climatique.

La prise de conscience générale que notre planète est vulnérable a donné un coup de pouce à Love Tomorrow.


Joris Beckers
Co-fondateur, Love Tomorrow/Tomorrowland

Des données dans le contexte de la durabilité, de la sécurité et du confort

Et cela nécessite beaucoup de données. Mesurer, c'est savoir et les données doivent montrer que les efforts visant à réduire les émissions de CO2 et la consommation d'eau, par exemple, ont également un effet. Mais les données sont également indispensables en termes de sécurité et d’expérience client.

« La plupart des gens nous autorisent à les pister sur place. Grâce à des données et à une carte thermique, nous voyons les foules se déplacer et nous savons dans quelle zone elles se trouvent. S’il y a un risque de surcapacité à un moment donné, nous pouvons fermer la zone et détourner les visiteurs. »

« Le suivi des téléphones portables est inoffensif et nous permet également d'offrir plus de confort. Par exemple, 37 500 personnes dorment dans notre camping. C'est pourquoi nous construisons des villages de douches. Sur la base de la carte thermique, le visiteur peut facilement constater que l'unité B est beaucoup moins fréquentée que l'unité A. Un exemple simple, mais très important pour le confort de ce visiteur. »

Utilisation optimale des poubelles

Les données sont également utilisées, par exemple, pour optimiser le placement des poubelles. Cela a mené à des recherches sur ce sujet en collaboration avec l'Université d'Anvers. C'est un exemple que Joris Beckers aime utiliser lors des présentations.

« Il y a un millier de poubelles disséminées sur le site. Tout d’abord, nous avons nous-mêmes développé des poubelles qui sont bien plus belles que les poubelles classiques. Ce seul fait signifie qu’il y a 40 tonnes de déchets en moins sur le sol. » 

Les déchets

« En collaboration avec l'Université d'Anvers, nous avons mesuré le taux de remplissage de ces poubelles. Nous avons constaté que certaines poubelles se remplissaient lentement, même dans les endroits où passait beaucoup de monde. Cela suggère que les visiteurs n'ont pas vu les poubelles. Ensuite, nous avons expérimenté et déplacé ces poubelles pour voir ce qui se passe.

Et puis il y a l’aspect commercial où les données ont une grande valeur ajoutée. Bien que cela puisse également relever de l’expérience client. »

« Eh bien, nous ne sommes pas plus saints que le Pape. Nous sommes une organisation commerciale. Nous avons accumulé de nombreuses données historiques au fil des années, afin d’être bien préparés à différentes situations. S'il commence à pleuvoir ou si la consommation passe des boissons gazeuses aux boissons chaudes, par exemple, nous pouvons changer rapidement afin que notre chiffre d'affaires en alimentation et boissons ne diminue pas. Utilisons-nous ces données pour mieux servir les visiteurs ? Oui, certes, mais aussi – désolé – pour maintenir notre modèle économique à flot. »

Un festival du futur

Tomorrowland en est à sa dix-huitième édition cette année. La conférence Love Tomorrow a lieu pour la troisième fois. WeAreOne.world continue d'évoluer. Après tout, Joris Beckers, et par extension tout son équipage, ont une vision claire de l'avenir. Un soi-disant plan directeur.

« Depuis vingt ans, on parle de « la ville du futur ». Les experts réfléchissent ensuite à ce à quoi devrait ressembler cette ville en termes de logement, de mobilité, d’alimentation, d’habillement, de formes de société, etc. Nous avons transposé ce projet dans le festival du futur. Nous avons donc inclus autant de contributions que possible. Dans la mesure où cela est possible, bien sûr, parce qu’un festival a un caractère temporaire, alors qu’une ville est permanente. »

L’écologie ne va pas sans économie. Il doit y avoir un bon équilibre entre cela.


Joris Beckers
Co-fondateur, Love Tomorrow/Tomorrowland

« Nous avons rédigé un plan ambitieux. D’ici 2030, nous voulons être le festival le plus respectueux du climat au monde. Nous avons également besoin de beaucoup de données pour cela. Plus vous en savez, plus vous devenez intelligent, plus vous gagnez d’argent et plus vous pouvez être respectueux de la planète. Il doit y avoir un bon équilibre entre cela. L’écologie ne va pas sans économie. Si les militants ne nous permettent pas de réaliser des bénéfices, nous ne pouvons pas investir dans Love Tomorrow. Et puis nous ne pouvons pas organiser d’initiatives pour protéger l’humanité, afin que nous puissions vivre ici pendant des centaines d’années. »

D'autres sujets sont abordés dans l'entretien complet avec Joris Beckers. N'oubliez pas de nous faire savoir ce que vous en avez pensé par la suite.

GraydonCreditsafe est partenaire de Love Tomorrow, qui aura lieu le jeudi 25 juillet 2024 (à partir de 11h00). Hind Salhane, responsable ESG et résilience chez GraydonCreditsafe sera sur la scène Rose Garden à 13h40.

Consultez le site Web de Love Tomorrow pour connaître les autres intervenants et le programme complet. Ou commandez vos billets immédiatement.