Bien que les autorités s'efforcent de contenir la propagation du coronavirus mortel le plus rapidement possible, l'impact de ces mesures a placé l'économie mondiale dans un état d'incertitude.
Les fermetures massives d'usines en Chine, associées aux dizaines de millions d'ouvriers toujours coincés dans une ville entière.
Les restrictions sur les voyages internationaux ont entraîné une perte de revenus importante pour les entreprises. Les chaînes d'approvisionnement mondiales connaissent également des perturbations majeures, qui obligent les investisseurs à réévaluer leur position dans l'économie chinoise et mondiale.
Alors que la panique se répand, il est important de comprendre quelles sont les menaces réelles auxquelles votre entreprise peut être confrontée du fait de cette épidémie mondiale. Il est également important d'établir un plan d'urgence lorsque vos activités risquent d'être affectées.
En Chine, le retard dans l'ouverture des usines a provoqué une pénurie de pièces et de produits, ce qui a entraîné un retard de production pour les grandes entreprises technologiques et de consommation telles qu « Apple », « Alibaba », « Nissan » et « P&G ». Le secteur des services a également été affecté par la mise en quarantaine massive de salariés et la réduction des voyages internationaux.
Le problème s'est encore aggravé avec la délivrance de « certificats de force majeure » aux exportateurs chinois locaux.
Ces certificats, délivrés par le « Conseil chinois pour la promotion du commerce international » (également connu sous le nom de « Chambre de commerce chinoise »), exemptent les entreprises des amendes habituelles en cas de violation de leurs obligations contractuelles due à des circonstances indépendantes de leur volonté.
Une demande constante et croissante de ces certificats indique la pression financière à laquelle on peut s'attendre, car les fournisseurs chinois ont des difficultés à payer les factures ouvertes.
En tant que chef d'entreprise, c'est une excellente occasion non seulement de vérifier votre liste de fournisseurs, mais aussi de déterminer si l'un de vos contrats contient des clauses de force majeure qui peuvent être invoquées.
L'impact économique considérable du coronavirus a conduit les entreprises et les gouvernements à réévaluer leur dépendance vis-à-vis de l'industrie chinoise et à diversifier leurs chaînes d'approvisionnement vers les pays voisins d'Asie du Sud-Est, tels que Taïwan et le Vietnam.
Il s'agit d'une tendance de plus en plus marquée, notamment en raison des récentes guerres commerciales et des droits de douane entre les États-Unis et la Chine, mais la situation actuelle a mis en évidence les dangers de la concentration de la production dans une région particulière.
Pour de nombreuses entreprises, la délocalisation de la production est plus facile à dire qu'à faire, étant donné les avantages considérables de la Chine en termes de prix, de capacité de production, d'infrastructures et de main-d'œuvre.
Il peut s'écouler des années avant qu'une (nouvelle) stratégie d'approvisionnement ne soit mise en œuvre, même pour les groupes multinationaux qui disposent de la marge de manœuvre nécessaire pour faire face aux inconvénients économiques directs d'un tel changement.
Compte tenu de cette complexité, il pourrait être utile de réfléchir au moins aux moyens possibles de diversifier votre chaîne d'approvisionnement et d'améliorer vos plans de rechange (d'urgence), car il est peu judicieux de mettre tous vos œufs dans le même panier.
L'instabilité croissante des marchés boursiers mondiaux est un autre effet secondaire malheureux de l'épidémie, les investisseurs ayant du mal à interpréter les données ou les éléments provenant de la Chine.
Un sondage d'opinion réalisé par « Reuters » auprès d'économistes suggère que la croissance économique de la Chine pourrait ralentir à 4,5 % au cours du premier trimestre de 2020 - le rythme le plus lent depuis la crise financière. L'impact économique qui en résulte pourrait être beaucoup plus significatif, avec le statut de la Chine en tant que deuxième économie mondiale et nation commerciale principale.
Des indicateurs économiques tels que le retour des travailleurs, les flux de circulation et la consommation d'électricité sont suivis de près pour évaluer la situation de l'économie chinoise pendant cette urgence de santé publique.
Bien que certains indicateurs se soient légèrement améliorés, le tableau reste sombre dans la province de Hubei, qui représente environ 4 % du PIB de la Chine.
Dans un contexte similaire, « l'Agence internationale de l'énergie » a prévu la première baisse de la demande mondiale de pétrole depuis dix ans, en raison de l'impact du virus sur l'industrie et les voyages.
Si votre entreprise a investi massivement en Chine, il est conseillé de suivre la situation de près et d'envisager d'ajuster votre portfolio si ces fondamentaux économiques continuent à décliner.
D'autres effets de cette pandémie mondiale sont observés dans la demande des consommateurs, les voyages à travers le monde et les mesures prises par les entreprises et les gouvernements pour gérer la crise.
S'il est important d'évaluer l'impact potentiel sur votre entreprise et votre chaîne d'approvisionnement, il est encore plus important de ne pas paniquer et d'envisager les conséquences à long terme de tout changement organisationnel majeur que vous pourriez envisager.