Lenin zei ooit: ”Er zijn decennia waarin niets gebeurt en er zijn weken waarin decennia gebeuren.” Vooral voor fabrikanten neigt de huidige periode naar dit laatste type. Na corona hebben ze hun toeleveringsketens weer langzaam moeten opbouwen. Maar dan werden ze verrast door de plotse Russische invasie in Oekraïne. Het bracht een hele reeks nieuwe – aan de oorlog gerelateerde – kopzorgen met zich mee: meer bureaucratie, no-fly zones, sancties, enz. Het had een domino-effect op tal van fabrikanten in Europa, het Verenigd Koninkrijk en Noord-Amerika.
De afgelopen maanden werden industriële bedrijven plots geconfronteerd met een stortvloed aan nieuwe regels, wat de druk op complianceteams en leveranciers verhoogde. Daarnaast was er de angst voor een Chinese invasie van Taiwan, vielen de Houthi-rebellen schepen aan in de Rode Zee en blijft het conflict tussen Israël en Hamas maar aanslepen. Heel wat bedrijven kregen hierdoor te maken met langere levertijden en stopgezette productie. In het ergste geval liepen fabrikanten ernstige reputatieschade op, omdat ze gelinkt werden met leveranciers die op sanctielijsten staan. Of het leidde gewoon tot publieke boycots en zelfs sluitingen.
In dit artikel gaan we dieper in op de verschillende sancties. En u verneemt ook wat een fabrikant kan doen om risico's te vermijden nu de lijst met sancties steeds langer wordt.
